En el 2011, tras una larga huelga y bajo la consigna “Tu café vale más que mi hora de trabajo”, Starbucks procedió a reajustar los sueldos de todos los baristas en un 10%.

En el 2013, presentamos un proyecto de subvención de colación para ayudarnos a financiar una comida accesible y sin costo para Starbucks. Se implementó pocos meses después, sin reconocer las negociaciones con el sindicato.

Gracias al Sindicato, luego de más de un año de fiscalizaciones y juicios, se determinó que Starbucks estaba incumpliendo la ley al exigir un código de vestimenta costeado por los partners. La empresa debió corregir la conducta y hoy recibimos pantalones y poleras libre de costo.

La empresa nos obligaba a cambiarnos de vestuario fuera de la jornada laboral, lo que no sólo es ilegal, sino que equivalía a descontar del sueldo de cada trabajador cerca de 400 minutos al mes. O sea, casi 7 horas extra de trabajo. Gracias al Sindicato, tienes 10 minutos para vestirte a la entrada y salida de tu turno totalmente remunerados.

Dos proyectos del Sindicato en el 2011 y 2013 también se centraron en este beneficio, que era sólo entregado a los gerentes para arriba. Al poco tiempo de finalizada la negociación del 2013 la empresa extendió este beneficio a todos los trabajadores.

Hasta el 2014, Starbucks pagaba por concepto de Sala Cuna un tope de $140.000 en mensualidad y $70.000 en matrícula. Gracias a las gestiones del Sindicato y algunos de sus socios se corrigió esta seria ilegalidad y hoy contamos con Sala Cuna gratuita para todas las madres de niñ@s menores de dos años.

Durante el 2014, tras varios reclamos y dudas de los trabajadores sobre la Política de Breaks/Descansos, presentamos una propuesta que fue aceptada por la compañía. A continuación puedes ver un cuadro clarificador de ella.

La negociación del 2015 propició que este beneficio fuese extendido a todos los BT de Chile, siendo incluso reconocido por el Gerente General en declaración pública de MiMundoStarbucks, el 27 de Mayo del mismo año.

Durante el 2015 logramos acordar con Starbucks un protocolo para apelar a las evaluaciones de desempeño con calificación “debe mejorar”. El primer trabajador en utilizarlo exitosamente fue sindicalizado.